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Conozca y desarrolle sus capacidades gerenciales

¡Vuélvase un estratega!



Grupo meta:

Gerentes, Jefes y Directores de área.
Candidatos o aspirantes a una jefatura o gerencia.
Micro y pequeños empresarios que deseen mejorar sus capacidades de dirección y coordinación de personal.


Objetivo:

Ayudar al gerente o al candidato a gerente a delimitar su alcance de manera jerárquica y estableciendo niveles de responsabilidad y acción con sus subordinados. Asímismo, fomentar el pensamiento estratégico.

Próximas fechas:

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Inversión:

$3,500.00 + IVA (Precio al público en general).
$3,000.00 + IVA para estudiantes o grupos.
Forma de pago: Depósito bancario, cheque o efectivo. Una o dos parcialidades.



Liderazgo y habilidades gerenciales

Temario:

1. Las habilidades gerenciales.
Habilidades tecnicas.
Habilidades conceptuales.
Habilidades humanas.

2. Liderazgo.
Entendiendo el liderazgo.
Tipos de liderazgo.
Cómo ser un pésimo lider (errores en los que incurre el gerente).

3. Administración del tiempo.
La importancia de la administración del tiempo.
Preparación de cronogramas.
Clasificación y priorización de actividades.
Tips para lograr una gestión efectiva del tiempo.

4. Capacidad de análisis.
El discernimiento.
El pensamiento lógico.
El método científico.
Técnicas para incentivar la capacidad analítica.

5. Capacidad de negociación.
Tipos de negociación.
Haciendo relaciones públicas.
Plan de RRPP.
Convencimiento.
Manejo de ventajas competitivas.

6. Creatividad e inventiva.
El proceso creativo.
Los estados creativos: la invención, la innovación y la reingeniería.
El descubrimiento.
Técnicas para incentivar la creatividad.

7. Gestión de proyectos.
Estructuración de un proyecto.
Las restricciones de la gestión de proyectos: Alcance, costo y tiempo.
Fases o etapas de la gestión de proyectos: Modelos estandarizados.
Mezclando la creatividad con el análisis.
Cómo documentar un proyecto (Creación de plan de ejecución).
Elaboración de manuales.

8. Toma de desiciones.
Definición y clasificación de las decisiones.
Organigrama basado en la toma de decisiones (Niveles).
Ambientes y distorsiones para la toma de decisiones.
El proceso de la toma de decisiones.
Tomando decisiones como gerente, como mando medio y como subordinado.

9. Trabajo en equipo.
Compañerismo y unión en torno al objetivo común.
Ventajas del trabajo en equipo a nivel individual, grupal y empresarial.
Desventajas del trabajo en equipo.
Métodos y técnicas para desarrollar el trabajo en equipo.

10. Manejo de personal.
Trabajando con subordinados.
 Alcances y limites de cada puesto.
 Relaciones e inter-relaciones en nuestro departamento y empresa.
Don de gentes.
El pensamiento estratégico.
Supervisión.
Coordinación.
Delegación de responsabilidades.
Ayer fui su compañero... hoy soy su jefe, ¿Cómo lidiar con ello?.
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